3月5日，長江融達召開2026年重點工作推進會，圍繞“十五五”開局起步，進一步凝聚共識、明確目標(biāo)、壓實責(zé)任，全面部署穩(wěn)經(jīng)營、擴增長各項工作。會議聚焦裝備國產(chǎn)自主可控發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合近期走訪調(diào)研情況深入剖析市場形勢，并對高新電子攻堅突破、資產(chǎn)運營固強補弱、體系與團隊建設(shè)優(yōu)化加強以及黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)深度融合等重點任務(wù)作出具體安排。

會議明確，要以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型“換擋提速”為抓手，圍繞傳統(tǒng)主力產(chǎn)品和優(yōu)勢業(yè)務(wù)，大力實施智能化改造和國產(chǎn)化轉(zhuǎn)型；以市場拓展“多點開花”為導(dǎo)向，從品質(zhì)提升、品牌打造到精深加工，做深做足特色業(yè)務(wù)和盈利業(yè)務(wù)；以營商環(huán)境“優(yōu)無止境”為保障，持續(xù)提升服務(wù)水平，讓入駐企業(yè)放心入園、安心發(fā)展。

石鷹結(jié)合相關(guān)精神，就融達自主可控能力建設(shè)提出五點指導(dǎo)要求：一是加強高新電子業(yè)務(wù)線，提升研發(fā)能力，加速自有創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化；二是拓展智能裝備、精密制造能力，通過搭建智能場景等載體推動業(yè)態(tài)升級；三是推動資產(chǎn)運營業(yè)務(wù)提級，以構(gòu)建能力體系為抓手，將房東角色轉(zhuǎn)變?yōu)榧l(fā)展、聯(lián)動于一體的“店小二”，做優(yōu)營商服務(wù)；四是加強風(fēng)控體系建設(shè)，為各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展保駕護航；五是優(yōu)化人才隊伍建設(shè)，完善績效考核方式，打通人才晉升雙通道，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。